Controles Internos, Gestão e Programa de Compliance

No momento atual a tão falada gestão de compliance, mudou para programa de integridade, que nada mais é que a implementação de normativos e procedimentos corporativos e operacionais das empresas. Com a aliança firmada com a MASSI Consultoria, a AuditSafe auxilia a sua empresa neste processo, pois as questões de Prevenção a Lavagem de Dinheiro e processos anticorrupção necessitam de conhecimento e aprimoramento dos negócios.


Por esses motivos, se a sua empresa possui uma equipe e necessita montar uma estrutura de controles, necessita de capacitar ou reciclar os conhecimentos da equipe, criar metodologias próprias para o seu negócio, aprimorar os processos, buscar melhorias e validação das atividades solicitadas pelos órgãos reguladores, nossa empresa oferece a oportunidade de realizar a capacitação de seus colaboradores dentro de sua empresa.
 
Utilizamos os recursos da própria empresa e fazendo com que os processos de gestão sejam melhor utilizados, realizamos treinamentos com as melhores metodologias de mercado tais como o COSO, COBIT, ISO 27000, ISO 31000, ISO 19600, BPMN entre outros e ainda no processo de mentoria, auxiliamos na implementação, validação e aplicação das melhores práticas de mercado sempre com foco em sua estrutura, solicite uma visita para apresentarmos o nosso modelo de trabalho e nossos exemplos reais de implementação em clientes de ramo financeiro e não financeiro, pois a base é conhecendo o negócio e implementando controles.

Gestão de Riscos Corporativos com Controles Internos


Um processo sólido e confiável de gestão de riscos emite avisos antecipados para que você possa evitar riscos em potencial, sempre existem evidências menores para alerta e identificação, para isso utilizamos o COSO Internal Control-Integrated Framework e programas de mapeamento de processos como fonte de conhecimento e nosso processo envolve quatro tarefas principais:
 

► Condução de uma auditoria de gestão de risco – nossa equipe de experientes consultores financeiros analisa exaustivamente a estrutura de risco de sua empresa, e identificamos os riscos em potencial para compreendermos claramente um produto ou serviço e suas implicações legais, financeiras, fiscais e operacionais.

 

► Elaboração e implementação de CSA-Control Self Assessment, para identificação e mitigação de riscos, e com posterior elaboração de matrizes de riscos com base na identificação e entrevistas realizadas com transferência de conhecimento para sua equipe.

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► Desenvolvimento de um conceito de gestão de risco e de indicadores-chave de risco – quando identificamos os riscos de seu negócio e também de seu apetite pelo risco, desenvolveremos um conceito de gestão de risco adaptado às necessidades de sua empresa, identificamos os indicadores-chave de risco e definimos os procedimentos de controle.

 

► Implementar uma estrutura de gestão de risco – nossa equipe implementa uma estrutura de gestão de risco em sua empresa e proporciona aos seus comandados um modelo que auxilia na condução dos negócios. O suporte é continuo na reestruturação inicial e auxilia na correção de qualquer questão transitória que possa surgir.

 

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